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9月28日上午，象嶼股份內控體系建設咨詢(xún)項目總結暨試運行工作啟動(dòng)會(huì )在銀盛大廈10樓培訓室召開(kāi)，象嶼股份公司副董事長(cháng)張水利、總經(jīng)理鄧啟東、各部門(mén)負責人以及下屬8家樣本公司高管約60人參加了會(huì )議。本次會(huì )議的召開(kāi)，標志著(zhù)象嶼股份圓滿(mǎn)完成了內部控制體系系統化、標準化建設的初步工作，下一階段內部控制體系試運行及自我評價(jià)工作正式啟動(dòng)。
會(huì )上，張水利副董事長(cháng)進(jìn)行了總結講話(huà)，指出，象嶼股份內控體系的建設，不僅符合外部監管和資本市場(chǎng)的要求，也是加強自身風(fēng)險管理和保障公司可持續發(fā)展的需要。張董強調，我們的內控建設已取得了階段性的成果，形成了一整套的內控體系文件，但這還遠遠不夠，內部控制實(shí)施重在執行，如果不能有效執行，終究也是“紙上談兵”，因此，下一階段的內控試運行和自我評價(jià)工作對內控體系的落地和完善十分重要，張董鼓勵大家要延續前一階段積極主動(dòng)、克服困難的工作態(tài)度，全面參與到下一階段工作中，通過(guò)工作實(shí)踐把前期未完善的內控事項補充完善。內控組織體系的各個(gè)機構要切實(shí)承擔起各自的職責，共同推進(jìn)內控體系的有效運行。
會(huì )上，華夏經(jīng)緯公司游相華老師具體介紹了象嶼股份內控體系實(shí)施的組織保障，對后續試運行和自我評價(jià)的時(shí)間安排和總體要求做了說(shuō)明，為推動(dòng)項目的順利運行打下堅實(shí)基礎。
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象嶼股份張水利副董事長(cháng)總結講話(huà)
華夏經(jīng)緯公司游相華老師具體介紹象嶼股份內控項目 |
