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編前話(huà)
黑龍江玉米市場(chǎng)行情研討會(huì )暨商務(wù)洽談會(huì )年年開(kāi)，但今年會(huì )議開(kāi)得特別早，距離2016年新糧上市還有一個(gè)多月，黑龍江省委、省政府、黑龍江省糧食局便早早動(dòng)作，聯(lián)合象嶼集團、中國玉米網(wǎng)遍邀玉米行業(yè)的專(zhuān)家、企業(yè)家們齊聚冰城共話(huà)新季玉米臨儲政策改革實(shí)施后的新形勢、新變化、新格局，為行業(yè)樹(shù)立發(fā)展信心，共同攜手積極應對玉米產(chǎn)業(yè)購銷(xiāo)發(fā)展新變化，繼續發(fā)揮黑龍江維護國家糧食安全的“壓艙石”、農業(yè)現代化建設的排頭兵的重要作用。象嶼集團作為黑龍江省農業(yè)的龍頭企業(yè)，不但在短短20天承辦了這場(chǎng)350人參加的行業(yè)會(huì )議，更作為我省玉米全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的實(shí)踐者早已落子布局，做好了應對之舉。
扎根龍江 把深加工建在糧堆里
廈門(mén)象嶼集團有限公司成立于1995年11月28日，公司以“構建共生共贏(yíng)的價(jià)值生態(tài)圈“為使命，以成為“中國一流的現代服務(wù)業(yè)投資運營(yíng)商”為愿景，精心耕耘20多年，投資領(lǐng)域涉及供應鏈管理及流通服務(wù)、公共服務(wù)平臺及產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)、類(lèi)金融服務(wù)及股權投資、新興產(chǎn)業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)等五大核心產(chǎn)業(yè)。從1995年到2015年，象嶼集團累計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入3233億元，上繳稅金90億元，總資產(chǎn)年均增長(cháng)23.40%，凈資產(chǎn)年均增長(cháng)26.32%，平均凈資產(chǎn)收益率保持在12%以上。2015年象嶼集團資產(chǎn)總額超520億元，營(yíng)業(yè)收入超650億元，利潤總額突破11億。位列2016年中國企業(yè)500強第207位，中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強第74位，中國物流50強第4位，在行業(yè)中的地位和知名度、影響力逐年提升。
在外人看來(lái)，一個(gè)從閩南海邊發(fā)展起來(lái)的企業(yè)要扎根東北黑土地，做糧食供應鏈，而且還要立志成為世界級的大糧商，似乎有點(diǎn)膽大、有點(diǎn)意外。但象嶼集團卻以獨特的“搭平臺、促共贏(yíng)”的象嶼模式，以超常的象嶼速度，迅速交出了一份靚麗的答卷。
象嶼集團董事長(cháng)張水利對記者介紹說(shuō)，“象嶼集團進(jìn)入黑龍江，投資農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，并不偶然，也不是突發(fā)奇想。而是我們作為國企勇?lián)熑巍J意改革，服務(wù)國家戰略的需要，也是象嶼集團戰略發(fā)展、平臺延伸的需要。象嶼集團從成立伊始就是一家高度市場(chǎng)化的企業(yè)，20年的發(fā)展，練就了象嶼人敏銳把握國家和產(chǎn)業(yè)發(fā)展大趨勢的能力以及豐富的產(chǎn)業(yè)化投資與經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐經(jīng)驗，并在成長(cháng)發(fā)展過(guò)程中始終堅持將政府目標與市場(chǎng)規律相契合，形成了獨特的‘搭平臺、促共贏(yíng)’的‘象嶼模式’。糧安天下。國家高度重視糧食安全，習總書(shū)記強調中國碗要盛中國糧，中國人的飯碗一定要牢牢端在中國人自己手里。對于象嶼來(lái)講，這是一個(gè)很強的市場(chǎng)信號。象嶼集團之前已在飼料原料貿易耕耘多年，魚(yú)粉與飼料級乳清粉的進(jìn)口量連續十幾年名列前茅，積累了豐富的客戶(hù)資源和營(yíng)銷(xiāo)渠道，打通了國內外兩個(gè)飼料原料市場(chǎng)，形成對飼料行業(yè)國內外市場(chǎng)與上下游客戶(hù)一定的整合能力。進(jìn)入糧食領(lǐng)域，是象嶼集團緊抓歷史機遇和市場(chǎng)機會(huì )的必然之舉；投資首選進(jìn)入黑龍江，是因為黑龍江是中國糧食生產(chǎn)第一大省，也是玉米生產(chǎn)、購銷(xiāo)、儲存第一大省。要做糧食，非黑龍江莫屬。”
2013年，象嶼集團圍繞“立足供應鏈，服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈”的思路，在找準可以為農民緩解賣(mài)糧難、打通“北糧南運”、延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈等方面提供服務(wù)的契合點(diǎn)后，果斷進(jìn)入黑龍江。張水利對記者說(shuō)，“黑土地上種什么，我們就提供什么樣的服務(wù)”，象嶼將致力于成為“黑土地上的現代農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)商”。
截止目前，象嶼在黑龍江省的總投資額已經(jīng)超過(guò)185.5億元，投資設立了25家子公司，已形成一家集種子繁育、化肥生產(chǎn)、合作聯(lián)社、農業(yè)種植、糧食倉儲、現代物流、金融服務(wù)、貿易銷(xiāo)售和糧食深加工于一體，三產(chǎn)有效聯(lián)動(dòng)的現代化農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)商。根據產(chǎn)區實(shí)際情況已布局形成富錦、北安、綏化、依安、五大連池、嫩江、訥河、甘南、拜泉九大網(wǎng)點(diǎn)，建成九大現代化倉儲物流中心，總倉容1750萬(wàn)噸，儲糧量1710萬(wàn)噸；打造專(zhuān)業(yè)化種植服務(wù)平臺，扶持規模種植達500萬(wàn)畝；建設深加工產(chǎn)業(yè)園區，2016年底可以形成210萬(wàn)噸的玉米深加工能力，拉動(dòng)就業(yè)超5000人。2015年在全省創(chuàng )造直接稅收4.76億元。在2015-2016收購季時(shí)，曾創(chuàng )造過(guò)單日超7萬(wàn)噸的收儲量。
銳意改革 打造現代農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈
哈爾濱距離富錦市536公里，一路向北，廣袤的農田映入眼簾。走進(jìn)位于富錦綠色工業(yè)園區內占地318萬(wàn)平方米的富錦象嶼金谷現代化農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈園區，象嶼農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈圖景在這里一一呈現。一排排銀色的千噸囤、一棟棟現代化大糧倉整齊排列，一望無(wú)際；烘干塔巍然聳立，鐵路專(zhuān)線(xiàn)、玉米加工車(chē)間、電廠(chǎng)、污水處理廠(chǎng)一應俱全；宣傳展板上一棵玉米樹(shù)形象地展示了玉米從原料到加工系列產(chǎn)品的層級遞進(jìn)式深加工產(chǎn)品鏈過(guò)程。這里是象嶼現代農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈標準化樣本，是詮釋“象嶼模式”的一處微縮景觀(guān)；而這僅僅是象嶼在全省整體布局的多個(gè)現代化農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈園區之一。
今年4月，習近平總書(shū)記在小崗村視察時(shí)強調要堅持推動(dòng)深化農村改革，保障農民利益，建設新農村。三年來(lái)，象嶼在黑龍江正是用實(shí)際行動(dòng)踐行總書(shū)記的指示。他們以“三農”市場(chǎng)為核心，以保障農民切身利益、增加農民收入、維護農村市場(chǎng)穩定為己任，利用自身的資源優(yōu)勢、供應鏈管理運營(yíng)優(yōu)勢和整合能力，打造現代農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)鏈動(dòng)生產(chǎn)、流通、消費等上下游產(chǎn)業(yè)，服務(wù)國家糧食安全、服務(wù)農民增產(chǎn)增收，服務(wù)區域產(chǎn)業(yè)升級；形成了有利于國家、有利于政府、有利于農民、有利于企業(yè)的多方共贏(yíng)的價(jià)值生態(tài)圈。
搭建種植服務(wù)平臺 促進(jìn)農民增產(chǎn)增收
手中有糧，心中不慌。象嶼以“三農”市場(chǎng)為核心，按照“龍頭+新型經(jīng)營(yíng)主體+基地”運營(yíng)思路，通過(guò)農村金融、農資商店、農業(yè)技術(shù)推廣、國家糧食儲備庫等，以及包括420家成員社在內的合作聯(lián)社，構建農作物從種到收全過(guò)程、全產(chǎn)業(yè)鏈的配套服務(wù)體系，一站式解決農民在糧食種植過(guò)程中遇到的有能力、有土地，但缺資金、缺技術(shù)以及賣(mài)糧難等主要問(wèn)題。據統計，通過(guò)象嶼全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，可直接為每個(gè)農民家庭增收3000-3600元/年。合作聯(lián)社有效提高了糧食生產(chǎn)效益、增加了農民種糧收入，推動(dòng)了農戶(hù)增產(chǎn)節支，達到農戶(hù)、員工、企業(yè)、政府的多方共贏(yíng)。
九大倉儲物流中心 緩解農民賣(mài)糧難題
象嶼在龍江已建設完成富錦、北安、綏化、依安、五大連池、嫩江、訥河、甘南、拜泉九大現代化糧食倉儲物流中心，總倉容達到1750萬(wàn)噸，儲糧約1710萬(wàn)噸，在全省占比達到11.62%，其中富錦、依安兩家公司獲得中央儲備糧承儲資格。這九大糧食倉儲物流中心項目選址均位于省內糧食主產(chǎn)區的樞紐中心，交通的便利給農民賣(mài)糧提供了極大的方便，讓農民能夠“在家門(mén)口賣(mài)糧”，從而有效緩解農民“賣(mài)糧難”這一實(shí)際問(wèn)題。
科學(xué)服務(wù) 規范管理把好儲糧關(guān)
在收購期間，象嶼提高各環(huán)節的工作效率，保證糧食入園30分鐘內完成所有收購環(huán)節并結算。通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為農民排憂(yōu)解難。把好收糧關(guān)，嚴格執行國家糧食局提出的“五要、五不準”糧食收購守則，重點(diǎn)把好“六關(guān)”，即扦樣關(guān)、檢質(zhì)關(guān)、檢斤關(guān)、接卸關(guān)、結算關(guān)、安全關(guān)；在糧食入庫前，利用科學(xué)化、規模化的烘干設備，減少損耗，有力保證糧食質(zhì)量。在儲存期間，規范管理提升保糧水平：成立質(zhì)檢中心，建立糧食檢溫系統信息化平臺以及針對儲糧型態(tài)全天候無(wú)盲區視頻監控體系，定期對不同保管形態(tài)的糧情進(jìn)行監測，及時(shí)掌握糧情變化情況，實(shí)現科技化、信息化儲糧；制定標準化操作流程，實(shí)施規范管理，建立巡查機制，實(shí)施倉儲保管崗位責任制，落實(shí)責任到人頭，促進(jìn)保糧工作有序進(jìn)行。
三區聯(lián)動(dòng) 北糧南運物流暢通破瓶頸
黑龍江地處最東北，打通物流通道是連接現代農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節。在物流運輸環(huán)節,象嶼斥巨資構建了糧食物流運輸體系，打通“北糧南運”的物流通道。與大連港、北良港、營(yíng)口港、錦州港、南通港、深圳蛇口港等11個(gè)主要港口建立陸、鐵、海三位一體聯(lián)運通道。公路年運輸能力超過(guò)800萬(wàn)噸，鐵路專(zhuān)用線(xiàn)19條。物流環(huán)節的暢通，保證了國家糧食在急需時(shí)，可以調得動(dòng)、用得上。銷(xiāo)區網(wǎng)絡(luò )以東北三省產(chǎn)區為基地，輻射至“長(cháng)三角”、“珠三角”等地區，與國內正大、溫氏、雙胞胎等數十家飼料集團建立了穩固的戰略合作關(guān)系，連續兩年銷(xiāo)售糧食均超過(guò)400萬(wàn)噸。
轉化升級 提升產(chǎn)能增效益
如何提升原糧當地加工轉化能力，減少資源浪費，提高農業(yè)生產(chǎn)效益？一直是象嶼思考的問(wèn)題。
針對黑龍江玉米年總產(chǎn)量5000多萬(wàn)噸，但目前具備的年深加工能力僅為1050萬(wàn)噸。象嶼積極主動(dòng)融入黑龍江省由產(chǎn)糧大省向加工轉化強省轉變的戰略格局，按照“一個(gè)園、一條鏈”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略，以加工帶倉儲，加快產(chǎn)業(yè)升級，做長(cháng)、做深產(chǎn)業(yè)鏈，打造現代化的糧食深加工特色產(chǎn)業(yè)基地。
現在依安業(yè)已建成60萬(wàn)噸玉米深加工項目和30萬(wàn)噸水稻深加工項目；富錦一期60萬(wàn)噸玉米深加工項目以及北安一期60萬(wàn)噸玉米深加工項目，將分別于今年9月、10月試車(chē)投產(chǎn)。至2016年底將形成210萬(wàn)噸的深加工能力。未來(lái)象嶼還將繼續推動(dòng)深加工產(chǎn)業(yè)園區開(kāi)發(fā)建設，整合各方資源，開(kāi)發(fā)形成包括淀粉、酒精、糖平臺、發(fā)酵產(chǎn)品和變性淀粉等五大系列20個(gè)品種，使年玉米深加工總規模達到500萬(wàn)噸，實(shí)現總投資超100億元，年產(chǎn)值約150億元，實(shí)現利稅12億元。
糧食銀行 創(chuàng )新破冰資金困境
為解決三農發(fā)展的資金瓶頸，象嶼依托全產(chǎn)業(yè)鏈運營(yíng)平臺，打造特色的金融服務(wù)，緩解農民融資難、成本高等問(wèn)題；參股哈爾濱農商行，充分利用哈爾濱農商行的農村金融資源，發(fā)揮其基層村鎮的網(wǎng)點(diǎn)和渠道優(yōu)勢，與公司已設立的黑龍江象嶼小額貸款有限公司和農業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金等金融服務(wù)平臺形成協(xié)同和互補，以進(jìn)一步整合金融資源，完善金融服務(wù)模式，促進(jìn)公司農產(chǎn)品供應鏈金融服務(wù)體系建設；同時(shí)利用資本市場(chǎng)，鏈接全產(chǎn)業(yè)鏈，將金融資本與產(chǎn)業(yè)資本深度融合，深層次拓展對三農金融業(yè)務(wù)，做到服務(wù)跟著(zhù)農民走、資本圍著(zhù)產(chǎn)業(yè)轉。
象嶼股份總經(jīng)理笑對記者說(shuō)，“我們到黑龍江發(fā)展后，才深刻理解了什么叫‘秋后算賬’。”農民種地投入成本高，種子、化肥、農藥，包括農機耕作，很多都得賒賬。到了秋收的時(shí)候，農民賣(mài)了糧才能去還種地的賬，糧賣(mài)不出去，或者賣(mài)的困難的話(huà)，還賬就非常困難。針對這種情況，象嶼創(chuàng )新性量身定制了“糧食銀行”措施，憑借強大的倉儲能力、充沛的資金和可靠的國企信譽(yù)保障可以為農民大眾、為下游生產(chǎn)企業(yè)提供值得信賴(lài)的糧食代收、代儲、代烘服務(wù)，解決糧價(jià)波動(dòng)時(shí)給農民帶來(lái)的損失，解決下游企業(yè)占用大量流動(dòng)資金問(wèn)題。（黑龍江日報記者 董新英）
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依安農業(yè)產(chǎn)業(yè)園區。_調整大小(1).jpg)
象嶼農產(chǎn)依安農業(yè)產(chǎn)業(yè)園區
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富錦象嶼金谷農產(chǎn)400萬(wàn)噸倉儲物流中心
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9月份即將試車(chē)投產(chǎn)的玉米深加工項目
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日烘干能力15萬(wàn)噸烘干塔
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