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廈門(mén)自貿片區兩岸貿易中心核心區。
營(yíng)業(yè)收入年平均增長(cháng)率達33.69%，公司總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、凈利潤的年平均增長(cháng)分別達到24.37%、28.54%、21.42%，2017年營(yíng)業(yè)收入更是一舉突破2100億元……成立至今短短23年間，一串數字猶如歷史的標尺，衡量著(zhù)象嶼集團跨越式發(fā)展的不凡成就。
如今的象嶼，從海中孤嶼的地名，蛻變?yōu)榭v橫四海、揚帆五洲的一艘企業(yè)航母，在聚光燈下顯得格外亮眼，其發(fā)展前景被國際三大評級機構之一的惠譽(yù)國際信用評定為“BBB”（投資級）。多年來(lái)，社會(huì )各界也給予象嶼集團許多肯定和榮譽(yù)，如全國五一勞動(dòng)獎狀、中國物流杰出企業(yè)、全國守合同重信用單位、全國內部審計先進(jìn)單位等。
象嶼集團是如何在實(shí)現資產(chǎn)結構和主業(yè)升級的同時(shí)，從區域性國企成長(cháng)為具有國際化視野的大型企業(yè)？近日，記者采訪(fǎng)了象嶼集團負責人，解讀高質(zhì)量發(fā)展的“象嶼密碼”。
創(chuàng )新者進(jìn) 擁抱變革謀發(fā)展
惟創(chuàng )新者進(jìn)，惟創(chuàng )新者強，惟創(chuàng )新者勝。翻看象嶼集團的成家立業(yè)史，因保稅區而生的象嶼集團，始終是改革的探路者、參與者，也是改革的受益者。每一步草根創(chuàng )業(yè)的艱辛、每一次突破困境的創(chuàng )新，都令人感嘆。象嶼人用不懈的奮斗實(shí)現了騰飛的夢(mèng)想。
波瀾壯闊的歷史畫(huà)卷總在不經(jīng)意間書(shū)寫(xiě)。上世紀90年代，改革開(kāi)放的浪潮奔涌在中國大地之時(shí)，廈門(mén)島西海域灘涂上的第一鏟奠基沙土，揭開(kāi)了這塊土地發(fā)展的序幕。
象嶼集團作為象嶼保稅區的開(kāi)發(fā)建設者，白手起家，在完成“試驗田”填海造地、招商引資等歷史使命的同時(shí)，自力更生，將成立時(shí)高達95%以上的負債率降到75%以下。
脫下草鞋穿皮鞋，艱苦樸素、攻堅克難的草根精神始終未曾改變。依托象嶼保稅區平臺，象嶼人努力向市場(chǎng)要效益，從保稅物流延伸到進(jìn)出口貿易，先后與香港新世界、馬士基物流、太平船務(wù)、勝獅貨柜等國際國內知名企業(yè)合作，不僅各項業(yè)務(wù)能力高歌前行，也帶動(dòng)了廈門(mén)港口物流的跨越式升級發(fā)展。
2011年，歷經(jīng)三年多的夏新電子破產(chǎn)重整和資產(chǎn)重組，象嶼股份借殼夏新電子重組上市，成為當時(shí)中國資本市場(chǎng)的一個(gè)經(jīng)典范例（2018年5月更名為廈門(mén)象嶼，證券代碼:600057）。這一布局，不僅維護了夏新電子股東、債權人、員工等各方利益，保住了“夏新”這個(gè)民族工業(yè)品牌，并為其他上市公司的破產(chǎn)重整和資產(chǎn)重組提供了可資借鑒的經(jīng)驗，更極大地帶動(dòng)了象嶼集團公司治理水平的全面提升，拓展了產(chǎn)資結合渠道和平臺，促進(jìn)了公司的持續發(fā)展。此后，象嶼集團又積極借助資本市場(chǎng)的融資功能，圍繞打造農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)平臺的投資布局，通過(guò)一次配股、兩次非定向公開(kāi)增發(fā)融資，引入近50億元社會(huì )資本，并以此實(shí)施外延式并購發(fā)展，形成了資本市場(chǎng)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展的良性循環(huán)。
象嶼人用改革創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展之核，利用在開(kāi)發(fā)運營(yíng)項目過(guò)程中形成的能力、資源和團隊，投身于改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展浪潮中，逐步發(fā)展成為一家主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及供應鏈管理及流通服務(wù)、區域開(kāi)發(fā)及公共服務(wù)平臺建設、房地產(chǎn)、綜合金融服務(wù)及股權投資的現代服務(wù)業(yè)投資控股集團。
象嶼集團高度市場(chǎng)化和勇于開(kāi)拓的企業(yè)精神，正是特區精神的體現。
如今，中國行走到另一重峰巒，象嶼集團也伴隨著(zhù)改革開(kāi)放的進(jìn)程，成為卓有成就的領(lǐng)軍型企業(yè)。多年來(lái)，企業(yè)所走過(guò)的歷程，也印證了整個(gè)中國改革開(kāi)放邁向現代化的進(jìn)程。象嶼集團正在進(jìn)行的挑戰，也正為國家戰略發(fā)展做出新的嘗試。
物流為線(xiàn) 開(kāi)啟供應鏈綜合服務(wù)
象嶼集團負責人表示，當前整個(gè)服務(wù)模式發(fā)生變化，整個(gè)中國制造業(yè)發(fā)生了根本性的變化。競爭已不單是企業(yè)個(gè)體之間的競爭，而是供應鏈之間、整合能力之間的競爭。構建供應鏈服務(wù)體系是象嶼自身提質(zhì)增效、轉型升級的需要，也是競爭環(huán)境的倒逼要求。
象嶼集團因保稅區起家，也以物流立業(yè)。早在十幾年前，隨著(zhù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展和供應鏈的延伸，象嶼集團就隨著(zhù)業(yè)務(wù)和市場(chǎng)的延伸，逐步走出廈門(mén)，在全國幾十個(gè)城市設立物流網(wǎng)絡(luò )節點(diǎn)，業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )遍及東北、京津冀、長(cháng)三角、珠三角等沿海港口和內陸重要物流節點(diǎn)城市。近期，更是通過(guò)控股象道物流，在中、西部地區大宗商品集散區域構建鐵路物流網(wǎng)絡(luò )，形成海鐵多式聯(lián)運的物流體系，實(shí)現“一帶一路”的無(wú)縫對接。
經(jīng)歷了從最初物流概念的引進(jìn)，現代物流的興盛，到供應鏈的形成，象嶼一直在探索中前行，在探索中創(chuàng )新，勇攀高峰的同時(shí)，孕育著(zhù)厚積薄發(fā)、追求高質(zhì)量發(fā)展的內在動(dòng)力。
2015年至2017年，象嶼集團營(yíng)收從600億元增長(cháng)到2100億元，三年間復利效應般扶搖直上，引起了業(yè)界關(guān)注和社會(huì )熱議甚至是質(zhì)疑——象嶼是否過(guò)于膽大冒進(jìn)？何以在如此之短的時(shí)間內，能夠從物流企業(yè)轉型發(fā)展成為一家服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的供應鏈領(lǐng)軍企業(yè)？
“三年大跨越，創(chuàng )造出這樣亮眼的營(yíng)收并非一蹴而就，而是得益于長(cháng)期以來(lái)在發(fā)展主業(yè)上的戰略聚焦，以及供應鏈業(yè)務(wù)持續轉型升級的積累和成效。”象嶼集團負責人告訴記者，就像阿里巴巴、京東等專(zhuān)注于在民生消費領(lǐng)域搭建服務(wù)平臺，象嶼集團面對瞬息萬(wàn)變的國際國內市場(chǎng)，以物流作為貨權控制、風(fēng)險控制、服務(wù)控制的關(guān)鍵，實(shí)現高度的銜接互動(dòng)，協(xié)同效應日趨明顯，搭建大宗商品和制造業(yè)領(lǐng)域“四流合一”的新型供應鏈服務(wù)平臺，并由此孕育出裂變般的跨越式發(fā)展。
2011年，象嶼集團啟動(dòng)供應鏈服務(wù)升級，不斷在物流和商流的基礎上，疊加資金流和信息流，構建“四流合一”的供應鏈綜合服務(wù)平臺，依靠增值服務(wù)，提升客戶(hù)原材料產(chǎn)成品采購分銷(xiāo)效率等，提高盈利能力。其中，象嶼集團結合國家糧食戰略、在東北黑土地上踐行的大宗商品供應鏈綜合服務(wù)平臺的模式就是最好的例證。
保障國家糧食安全是一個(gè)永恒的課題，是國家發(fā)展的“定海神針”。習近平總書(shū)記說(shuō)，只要糧食不出大問(wèn)題，中國的事就穩得住。
2013年，象嶼集團圍繞“立足供應鏈、服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈”的思路，在找準可以為農民緩解賣(mài)糧難、打通“北糧南運”、延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈等方面提供服務(wù)的契合點(diǎn)后，果斷進(jìn)入黑龍江。“黑土地上種什么，我們就提供什么樣的服務(wù)。”
短短四年多時(shí)間，象嶼以獨特的“搭平臺促共贏(yíng)”的象嶼模式，以超常的象嶼速度，迅速交出了一份亮麗的答卷。根據上市公司廈門(mén)象嶼年報，去年農副產(chǎn)品供應鏈全年實(shí)現營(yíng)收94億元，完成近1300萬(wàn)噸在庫國家臨儲糧保管服務(wù)，糧食供應鏈平臺服務(wù)與北糧南運業(yè)務(wù)實(shí)現突破，業(yè)務(wù)規模較上年同期大幅增長(cháng)。
象嶼在黑龍江農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的投資經(jīng)營(yíng)取得的成效，得到了多位中央領(lǐng)導的肯定。黑龍江省委、省政府領(lǐng)導也對象嶼集團給予高度評價(jià)，說(shuō)象嶼集團是一家想干事、能干事、干實(shí)事的企業(yè)；也是政府和農民信得過(guò)的企業(yè)。
“紛繁世事多元應，擊鼓催征穩馭舟。”如今，千萬(wàn)噸糧倉在黑土地上熠熠生輝，象嶼集團走出一條既服務(wù)國家戰略、又服務(wù)市場(chǎng)需求的集約化發(fā)展之路，延長(cháng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提升價(jià)值鏈。
黨的十九大報告指出，“我國經(jīng)濟已由高速增長(cháng)階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段”。回看象嶼的發(fā)展，從量的擴張到質(zhì)的提升，到質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)濟圖景愈發(fā)清晰。數據顯示，截至2017年底，供應鏈業(yè)務(wù)占集團整體營(yíng)收的比例超過(guò)90%，利潤貢獻率超過(guò)54%。
攜手共贏(yíng) 以發(fā)展為“最大公約數”
近兩年，隨著(zhù)“一帶一路”的推進(jìn),象嶼集團加快了國際市場(chǎng)開(kāi)拓、跨境供應鏈服務(wù)、國際化運營(yíng)團隊培育的步伐。相繼在新加坡、新西蘭、美國、阿聯(lián)酋（迪拜）、印尼等設立11家海外投資企業(yè)，業(yè)務(wù)覆蓋全球五大洲，新時(shí)代、新機遇，象嶼集團已大踏步走向國際化的資源整合之路、國際化程度不斷提升。
身在外貿依存度高達135%的廈門(mén)，“走出去”是這里企業(yè)的天然基因。
身在對臺交流交往的前沿陣地，象嶼集團作為兩岸經(jīng)貿合作的龍頭企業(yè)，肩負起國家使命，走出一條互利合作之路。搭建大嶝對臺小額商品交易市場(chǎng)，建成大陸最大的臺灣商品交易中心，是臺灣商品打開(kāi)大陸市場(chǎng)的窗口，更成為當年不少臺灣青年來(lái)大陸創(chuàng )業(yè)的第一站；瞄準兩岸跨境電商這片藍海，相繼啟動(dòng)對臺海運快件、跨境電商產(chǎn)業(yè)園、臺灣商品直送平臺等項目，通過(guò)跨境電商供應鏈綜合服務(wù)平臺的打造和兩岸攜手合作，搭建起銜接國際、國內兩大市場(chǎng)的跨境電商新通路。
黨的十九大報告提出，“要培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。”這是我國努力改變國際分工整合全球資源，邁向全球價(jià)值鏈中高端的內在需求，也是國企的歷史使命。
隨著(zhù)人民幣國際化和“一帶一路”建設的推進(jìn),象嶼集團把絲路精神轉化為“走出去”的實(shí)際行動(dòng)，在國際市場(chǎng)開(kāi)拓、跨境供應鏈服務(wù)、國際化運營(yíng)團隊培育等方面，均進(jìn)行了有益嘗試和探索，走出合作共贏(yíng)之路。其中，在印尼投資建設的不銹鋼冶煉項目就是典型案例。
數據顯示，我國是不銹鋼消費的大國，占據全球70%左右的不銹鋼消費市場(chǎng)。然而，由于缺乏紅土鎳礦這一不銹鋼冶煉的原料，中國不銹鋼的價(jià)格一直居高不下，這也導致了國內不銹鋼消費應用的不足。如何找到市場(chǎng)需求與資源不足之間的平衡？象嶼集團攜手國內行業(yè)龍頭企業(yè)，將不銹鋼的生產(chǎn)端前置到原材料豐富的印尼，改變了國際分工、整合全球資源，也通過(guò)國際化布局，打通了國際、國內兩個(gè)市場(chǎng)。
發(fā)揮中國技術(shù)、市場(chǎng)等方面優(yōu)勢，加上印尼的礦產(chǎn)資源優(yōu)勢，二者強強聯(lián)合帶來(lái)的將是雙贏(yíng)局面——一方面有利于促進(jìn)國內不銹鋼精深加工行業(yè)降本增效，并推動(dòng)國內高能耗、高成本和低水平的不銹鋼冶煉行業(yè)降產(chǎn)能，并往附加值高、技術(shù)含量高、資源消耗少、環(huán)境影響小的不銹鋼精深加工行業(yè)轉型升級，提升產(chǎn)品的國際競爭力；另一方面為印尼培育不銹鋼產(chǎn)業(yè)基礎、創(chuàng )造大量就業(yè)機會(huì )和拉動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展起到了重要的作用，因此該項目贏(yíng)得了印尼當地上至最高領(lǐng)導層，下至普通百姓的認可和好評。而象嶼也借此打通了國際國內兩個(gè)市場(chǎng)，構筑起自身在不銹鋼產(chǎn)業(yè)鏈的核心競爭優(yōu)勢。
不銹鋼冶煉項目成為有溫度的“一帶一路”故事，向世界展示更加立體、前瞻的象嶼形象。目前，該項目作為地方國企深度參與“一帶一路”沿線(xiàn)國家和地區經(jīng)濟合作項目，已被列入國家發(fā)改委重點(diǎn)項目庫。今年初，集團在海外發(fā)債全球路演過(guò)程中，向國外投資者介紹了這一互利互惠項目的情況，被盛贊為“務(wù)實(shí)的一帶一路經(jīng)典案例”，極大促進(jìn)了海外發(fā)債的成功。
不止于此，在境外林木資源方面，象嶼集團收購規模化的境外林木資源，整合林場(chǎng)與物流資源，搭建了從境外產(chǎn)區到國內銷(xiāo)區的全鏈條、全方位的木材供應鏈服務(wù)平臺。
絲路綿延連山海，與時(shí)偕行聚人心。象嶼集團把共商共建共享的“一帶一路”精神和“開(kāi)拓進(jìn)取”實(shí)干精神融入企業(yè)發(fā)展進(jìn)程，并與自身國際市場(chǎng)開(kāi)拓、跨境供應鏈服務(wù)等內容深度結合，展現出強大吸引力、感召力和生命力，投身廈門(mén)市全面深化改革擴大開(kāi)放，推動(dòng)形成開(kāi)放發(fā)展新格局。
整合資源 充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應
廈門(mén)跨境電商產(chǎn)業(yè)依托自貿試驗區改革創(chuàng )新優(yōu)勢，以對臺海運快件為突破，如今業(yè)務(wù)遍布全球，形成象嶼、海滄、機場(chǎng)三個(gè)跨境電商產(chǎn)業(yè)園區，并吸引了亞馬遜、京東、阿里巴巴等跨境電商巨頭的青睞，成為我市深化外貿領(lǐng)域“放管服”改革的突破口，支撐著(zhù)外貿轉型升級和創(chuàng )新發(fā)展。
日前，國務(wù)院常務(wù)會(huì )議召開(kāi)，決定新設一批跨境電子商務(wù)綜合試驗區，持續推進(jìn)對外開(kāi)放、促進(jìn)外貿轉型升級，其中廈門(mén)等22個(gè)城市入選。廈門(mén)終于如愿進(jìn)入跨境電商“國家隊”。
“九層之臺，起于累土。”廈門(mén)跨境電商之路始于對臺海運快件。2013年起，象嶼集團借助地理優(yōu)勢打通對臺海運快件業(yè)務(wù)，形成以公共監管平臺為核心，以跨境電商產(chǎn)業(yè)園區為載體的廈門(mén)跨境電商供應鏈綜合服務(wù)平臺，2017年全年，海運快件業(yè)務(wù)量同比激增3980%。
多年來(lái)，廈門(mén)在非跨境電商試點(diǎn)城市的政策局限下不斷突破，主動(dòng)開(kāi)發(fā)搭建地方版監管平臺，并成功吸引亞馬遜等電商巨頭的青睞。原國家質(zhì)檢總局局長(cháng)支樹(shù)平及浦東新區黨政領(lǐng)導在調研廈門(mén)跨境電商產(chǎn)業(yè)園時(shí)，充分肯定象嶼集團對臺工作，認為象嶼集團是廈門(mén)對臺合作的重要載體、發(fā)揮了橋梁紐帶作用，高度贊賞并表示大力支持象嶼集團的一系列探索。
近年來(lái)，象嶼集團持續深化市場(chǎng)化改革，在尋找市場(chǎng)規律與政府目標契合點(diǎn)的過(guò)程中，不斷做大做強，逐漸探索形成“搭平臺、促共贏(yíng)”的發(fā)展模式，帶動(dòng)一系列產(chǎn)業(yè)平臺項目發(fā)展。同時(shí)，積極投身廈門(mén)自貿片區建設，在福建自貿區廈門(mén)片區管委會(huì )及相關(guān)主管部門(mén)的大力支持下，建設了廈門(mén)跨境電商產(chǎn)業(yè)園、廈門(mén)機電設備展示交易中心、自貿金融中心、自貿時(shí)代廣場(chǎng)、整車(chē)進(jìn)口汽車(chē)供應鏈綜合服務(wù)平臺、閩臺中心漁港冷鏈物流中心等一系列新的公共服務(wù)平臺項目。這些公共服務(wù)平臺充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應，也為象嶼帶來(lái)了新的發(fā)展機遇。
在昔日因炮戰聞名的海防前線(xiàn)、如今大陸最大的臺灣商品交易中心——翔安大嶝臺貿小鎮，面對經(jīng)營(yíng)渠道多元化、扁平化沖擊和實(shí)體經(jīng)濟的萎縮，正經(jīng)歷一場(chǎng)內在變革。依托多年來(lái)大嶝市場(chǎng)作為對臺經(jīng)貿交流平臺的深厚基礎，象嶼集團主動(dòng)搭建平臺，完善跨境電商整體供應鏈服務(wù)能力，推動(dòng)大嶝市場(chǎng)向跨境電商轉型，建成兩岸跨境電商及O2O平臺。聚焦化妝品、母嬰、食品等領(lǐng)域，現已和各大主流跨境電商平臺包括網(wǎng)易考拉、天貓、聚美、亞馬遜等建立穩定合作，年銷(xiāo)售額超2億元。同時(shí)，利用國家將“非特”化妝品備案權限下放自貿試驗區的契機，推動(dòng)建設“臺灣化妝品展銷(xiāo)平臺”。通過(guò)提供注冊備案、物流通關(guān)、展陳推廣、青創(chuàng )孵化、倉儲配送、平臺鏈接等“六大服務(wù)”，建成臺灣化妝品產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中心。
在機電設備平臺建設方面，從最初為五金機電從業(yè)者提供商品展示交易的場(chǎng)所和便捷的倉儲物流服務(wù)，到升級為區域性的智能制造全產(chǎn)業(yè)鏈一站式服務(wù)平臺，并創(chuàng )新地融合“保稅+”“金融+”，把設備購買(mǎi)延伸至設備租賃。今年5月，福建省委省政府工作檢查組在調研該項目時(shí)，省委書(shū)記于偉國要求全省各地學(xué)習借鑒廈門(mén)機電交易中心平臺經(jīng)驗，加快重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)平臺建設，讓更多的創(chuàng )新成果轉化為現實(shí)生產(chǎn)力。
建設整車(chē)進(jìn)口汽車(chē)供應鏈綜合服務(wù)平臺，依托福州江陰及廈門(mén)海滄兩個(gè)整車(chē)進(jìn)口口岸，充分發(fā)揮自貿區政策優(yōu)勢、東南沿海海運及中歐國際貨運班列等“一帶一路”物流新通道，成為福建省最大的平行進(jìn)口汽車(chē)綜合交易平臺。2017年累計整車(chē)進(jìn)口平行進(jìn)口汽車(chē)1.3萬(wàn)輛，占全國比重達10%，2018年上半年象嶼汽車(chē)在江陰、廈門(mén)口岸整車(chē)進(jìn)口業(yè)務(wù)分別占兩口岸平行進(jìn)口汽車(chē)業(yè)務(wù)體量的21%和94%。
【展望】夯實(shí)自身基礎 提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量
經(jīng)濟特區第一聲“開(kāi)山炮”揭開(kāi)了廈門(mén)經(jīng)濟特區建設的序幕，廈門(mén)島西岸灘涂上填海造地圈起來(lái)的“聚寶盆”是象嶼集團成立時(shí)的生動(dòng)注腳，而今邁入新時(shí)代，象嶼發(fā)展迎來(lái)新階段。
放眼國內，國企經(jīng)營(yíng)生機勃勃，動(dòng)力來(lái)自改革。當前改革進(jìn)入“施工高峰期”，象嶼集團主動(dòng)作為、刀刃向內，把國企改革順利向前推進(jìn)，在市場(chǎng)化改革中做優(yōu)做強，蹚出自己的路。
主動(dòng)提出作為國有資本運營(yíng)授權試點(diǎn)；實(shí)現職業(yè)經(jīng)理人改革，經(jīng)營(yíng)團隊全部市場(chǎng)化；拿到廈門(mén)市首個(gè)員工持股試點(diǎn)的國有企業(yè)，并將從東北項目試點(diǎn)……
靠改革強身健體，象嶼集團將資源配置與產(chǎn)業(yè)整合、戰略實(shí)施和業(yè)務(wù)模式升級、公司治理和規范運作等提升到一個(gè)新高度，產(chǎn)資結合、產(chǎn)融結合的深化為未來(lái)發(fā)展創(chuàng )造了更加有利的條件，企業(yè)展現出更亮麗的新風(fēng)采。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。當年需要砥礪前行、艱苦創(chuàng )業(yè)的干勁，新時(shí)代同樣需要不忘初心的精神回歸。象嶼集團負責人說(shuō):“生在保稅區，長(cháng)在保稅區。無(wú)論象嶼集團發(fā)展到什么程度，都會(huì )心系保稅區，扎根廈門(mén)。象嶼集團服務(wù)區域經(jīng)濟，服務(wù)地方發(fā)展的心不會(huì )變，這條血脈不會(huì )斷。”
下一步，象嶼集團將以習近平總書(shū)記提出的“培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”的目標，以市委市政府作出的“當好全面深化改革、擴大開(kāi)放的排頭兵、當好服務(wù)民生保障的主力軍”等一系列指示精神為指導，認真落實(shí)市委市政府及相關(guān)主管部門(mén)自貿委、國資委的各項工作部署，更加積極地融入廈門(mén)的改革發(fā)展大潮中，在培育自貿區創(chuàng )新平臺、建設臺貿小鎮和香山休閑農業(yè)項目、打造現代物流千億產(chǎn)業(yè)鏈、促進(jìn)和擴大兩岸經(jīng)貿交流等方面扮演更為重要的角色，發(fā)揮更大的作用。
同時(shí)，2015年定下的五年規劃已經(jīng)提前完成，象嶼集團將重新啟動(dòng)規劃調整。象嶼負責人表示，2018年是個(gè)新起點(diǎn)，象嶼要有新氣象、新目標、新舉措、新動(dòng)力，要走自己的路。象嶼集團將以廈門(mén)新一輪改革發(fā)展為契機，繼續堅持黨建引領(lǐng)，發(fā)揮黨建在國企發(fā)展中的核心作用，堅持“風(fēng)險第一、利潤第二、規模第三”的經(jīng)營(yíng)理念和“項目可行、市場(chǎng)可期、團隊可為、風(fēng)險可控”的對外投資原則，不斷夯實(shí)自身發(fā)展基礎，把市場(chǎng)化改革推向深入，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，提升行業(yè)影響力、控制力、競爭力，對標轉變發(fā)展方式，不斷做強、做深、做透供應鏈，以更加堅實(shí)的步伐朝著(zhù)中國一流的現代服務(wù)業(yè)投資控股集團的目標邁進(jìn)。（文/廈門(mén)日報記者 崔昊）
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