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新華網(wǎng)哈爾濱1月4日電（顏秉光 李碩 岳羽彰）當前，秋糧收購工作在全國各地火熱進(jìn)行中。新華網(wǎng)日前深入全國產(chǎn)糧大縣—富錦，對話(huà)富錦象嶼金谷農產(chǎn)有限責任公司黨支部書(shū)記、副總經(jīng)理郭曉旭,聽(tīng)她講述在這個(gè)收購旺季，企業(yè)是如何執行國家糧食收購政策，如何采取便民利民措施助力農民售糧的。
新華網(wǎng)：您所在的企業(yè)是一個(gè)什么性質(zhì)的公司,它在秋糧收購中承擔什么角色?
郭曉旭：富錦象嶼金谷農產(chǎn)有限責任公司是黑龍江東部一家大型國有糧食收儲企業(yè)，目前倉儲存儲量可達500萬(wàn)噸，年發(fā)運量可達300萬(wàn)噸。
作為糧食收購庫點(diǎn)，我們的烘干、收購以及發(fā)運能力都非常成熟。截至目前，公司已投資50億元用于庫點(diǎn)建設，建成標準化糧倉107棟。
新華網(wǎng):作為收購庫點(diǎn)，你們如何落實(shí)國家收儲政策，為農民提供了哪些便民利民措施？
郭曉旭：“敞開(kāi)收購，公正公平”是富錦象嶼金谷農產(chǎn)有限責任公司一直堅持的理念。在糧食收購過(guò)程中，從糧情調查，到送糧銷(xiāo)糧，再到響應國家號召推廣“惠三農APP”的手機客戶(hù)端，我們都做到了有效結合。
農戶(hù)到我們庫點(diǎn)送糧，進(jìn)門(mén)時(shí)排隊登記開(kāi)卡、糧食抽樣、質(zhì)檢、稱(chēng)重結算，從入廠(chǎng)門(mén)到出廠(chǎng)門(mén)，我們都做了嚴格的時(shí)間管控，同時(shí)徹底杜絕了糧食收購“打白條”現象。
我們要把糧食的數量、質(zhì)量把控好，保證國家的糧食安全。同時(shí)面對農民，我們要把惠農收購政策執行到位，不壓等、不壓價(jià)。一方面我們要保證國家的利益不受損失，另一方面我們要真正贏(yíng)得民心，把國家方針政策落實(shí)到位，這是我們國有企業(yè)必須具備的責任擔當。
我們新華網(wǎng)：您能詳細介紹一下農民從送糧到收款的全流程嗎?
郭曉旭：我們依托一張卡就能滿(mǎn)足農民賣(mài)糧的全過(guò)程。農民和他的運糧車(chē)在門(mén)口登錄的時(shí)候，首先進(jìn)行影像拍照，然后拿本人的身份證、銀行卡以及相關(guān)證明在門(mén)口辦卡。
然后我們進(jìn)行糧食抽樣，把抽樣樣品送進(jìn)質(zhì)檢區化驗,整個(gè)檢驗過(guò)程通過(guò)監控視頻對農民完全公開(kāi)。
接下來(lái)進(jìn)行糧食稱(chēng)重,農民帶上檢質(zhì)檢斤結果到我們指定的卸裝區,廠(chǎng)區向導送他到指定的卸糧區卸糧。卸糧的時(shí)候還要復檢,如果核實(shí)都沒(méi)問(wèn)題了,農民卸完糧以后到“稱(chēng)皮區”,我們進(jìn)行空車(chē)回皮,就是計算出糧食的凈重。回完皮以后,他拿著(zhù)檢質(zhì)檢斤單到結算區進(jìn)行結算，錢(qián)也打到卡上了。
新華網(wǎng)：目前糧食收購的進(jìn)度如何？
郭曉旭：玉米方面，我們的業(yè)務(wù)輻射周邊150公里，截至目前已經(jīng)收糧70萬(wàn)噸。同時(shí)我們還開(kāi)展了大豆收購業(yè)務(wù)以及紅小豆、黑豆等小品種糧食收購。力求解決農民賣(mài)糧難問(wèn)題。
我們也推出了服務(wù)農民的平臺，按照現代農業(yè)發(fā)展的規模化、經(jīng)營(yíng)化、集約化和工廠(chǎng)化標準，進(jìn)行平臺適配。推進(jìn)糧食深加工產(chǎn)業(yè)鏈，讓農民依托深加工產(chǎn)業(yè)鏈增加收益。
新華網(wǎng):為了確保秋糧收購順暢進(jìn)行,庫點(diǎn)采取了哪些便民、利民的措施?
郭曉旭：目前正值收購旺季，為了鼓勵農民送好糧,我們嚴格按照國家糧食收購政策去執行,不打折扣。
在管理上，公司每天早上5點(diǎn)開(kāi)碰頭會(huì )，總結前一天的收糧情況，各環(huán)節實(shí)現信息對稱(chēng)。對于收購過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行復盤(pán)，發(fā)現問(wèn)題立即整改。
在收購時(shí)間上，早6點(diǎn)準時(shí)開(kāi)門(mén)收糧，常規收糧時(shí)間到晚9點(diǎn)，但如果9點(diǎn)后還有農民送糧，我們就延遲下班。
在服務(wù)保障上，我們在大廳提供休息區和熱水、免費午餐。
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