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8月10日下午，《財富》世界500強排行榜發(fā)布。即將年滿(mǎn)25歲的象嶼集團再度引人矚目，連續三年名列榜單。此次，她以411.35億美元的營(yíng)業(yè)收入排名第298位，較前一年度上升40位。
從首次上榜的第375位，到338位，再到第298位，榜單排名上的躍升，折射出象嶼集團穩健強勁的前進(jìn)步伐。今年上半年，面對新冠肺炎疫情等嚴峻挑戰，她更是交出一份靚麗的成績(jì)單:營(yíng)收同比增長(cháng)28%，進(jìn)出口總額同比增長(cháng)35%。
這份成績(jì)，緣于風(fēng)險意識、底線(xiàn)思維，緣于深刻自省、開(kāi)拓創(chuàng )新。今年來(lái)，象嶼集團以黨建為引領(lǐng)，強“根”固“魂”動(dòng)作頻頻:他們響應市委“深化大學(xué)習、提振精氣神”專(zhuān)項活動(dòng)要求，將其作為集團高質(zhì)量發(fā)展的內生需求和必然之路，在大學(xué)習中認清客觀(guān)形勢、堅定發(fā)展信心，在提振精氣神中鍛造面對復雜困境的勇氣；他們“重走長(cháng)征路”，接受長(cháng)征精神洗禮，堅定理想信念，激發(fā)員工不畏艱險、擔當作為，奮進(jìn)新征程；他們以戰略和文化為兩大抓手，深入查找剖析各領(lǐng)域存在的問(wèn)題，為下一個(gè)五年的發(fā)展謀篇布局。一場(chǎng)“走基層，聽(tīng)呼聲”黨建調研，走遍78個(gè)支部，讓一線(xiàn)黨員、員工大膽發(fā)聲，建言獻策；一場(chǎng)圍繞《象嶼集團憲章》的大討論，讓“辦什么樣的企業(yè)，做什么樣的象嶼人”越辯越明，成為共識。
對于未來(lái)的路，象嶼人以寫(xiě)入企業(yè)憲章的新使命、新愿景給出答案:以“計利天下 相與有成”為使命，向著(zhù)“成為具有全球競爭力、以供應鏈為核心的綜合性投資控股集團”的新愿景破浪前行。
計利廈門(mén) 不忘初心勇?lián)熑?/strong>
象嶼集團因開(kāi)發(fā)保稅區而生，傾力服務(wù)廈門(mén)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，打造美麗廈門(mén)、愛(ài)心廈門(mén)，建設美好家園，是象嶼人不變的初心。
農歷春節以來(lái)，一場(chǎng)疫情防控的人民戰爭驟然打響。在廈門(mén)市委市政府的堅強領(lǐng)導下，象嶼集團第一時(shí)間承擔起緊缺防疫物資海外采購的緊急任務(wù)。這場(chǎng)戰疫大考，考出了戰斗力，考出了業(yè)務(wù)水平，考出了政治素養，也考出了象嶼集團深植廈門(mén)發(fā)展的共情力。
吹糠見(jiàn)米，落地見(jiàn)效。10分鐘里，上百個(gè)電話(huà)打向了象嶼全球合作伙伴；不到1小時(shí)，首個(gè)渠道鎖定資源成功下單；短短72個(gè)小時(shí)，首批進(jìn)口口罩即運抵廈門(mén)。象嶼人充分發(fā)揮自身供應鏈運營(yíng)優(yōu)勢，共計收儲口罩1.4億個(gè)、防護服和額溫槍等其他物資113萬(wàn)件，采購總金額達2.37億元；協(xié)助廈門(mén)口罩生產(chǎn)企業(yè)采購上千萬(wàn)元的原輔材料，有力保障了這些企業(yè)的持續生產(chǎn)。
生于斯，長(cháng)于斯，象嶼集團落實(shí)市委市政府“島內大提升，島外大發(fā)展”的工作部署，勇?lián)鷩筘熑危_踏實(shí)地服務(wù)區域經(jīng)濟發(fā)展，實(shí)干快上緊抓工作落實(shí)。
東坪山上，象嶼集團錨定國際城市生態(tài)公園目標，打造廈門(mén)旅游新名片，從環(huán)境生態(tài)、經(jīng)濟生態(tài)、社會(huì )生態(tài)、文化生態(tài)四個(gè)方面對景區進(jìn)行全方位設計提升，推動(dòng)林相改造、景觀(guān)提升、健康步道等景區基礎提升工程；馬鑾灣新城前場(chǎng)片區，象嶼東南智慧供應鏈產(chǎn)業(yè)園聚焦多式聯(lián)運和冷鏈物流，將帶動(dòng)廈門(mén)物流行業(yè)的整合提升；廈門(mén)自貿片區，曾經(jīng)的老舊廠(chǎng)房變身跨境電商產(chǎn)業(yè)園，象嶼人引來(lái)亞馬遜等跨境電商龍頭，使之成為全省規模最大、產(chǎn)業(yè)服務(wù)聚集度最高的跨境電商產(chǎn)業(yè)運營(yíng)基地；廈門(mén)高端裝備及智能制造展示交易中心也利用“保稅+”“金融+”“互聯(lián)網(wǎng)+”“展示+”等運營(yíng)模式優(yōu)勢，繁榮智能制造產(chǎn)業(yè)，服務(wù)工業(yè)制造企業(yè)超千家；高崎漁港片區，象嶼人正全力加快步伐，推進(jìn)改造提升；大宅火龍果基地、廂語(yǔ)民宿、大嶝臺貿小鎮，象嶼人為鄉村振興注入了新的活力。
計利國家 鏈動(dòng)全球不辱使命
象嶼集團因改革開(kāi)放的大潮而興，緊跟國家發(fā)展步伐，以國家戰略為導向，是國企人應有的擔當。
2013年，象嶼集團進(jìn)軍黑龍江切入糧食全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，為保障國家糧食安全貢獻力量。經(jīng)過(guò)7年的發(fā)展，已擁有七大現代化倉儲物流中心，總倉儲能力逾1750萬(wàn)噸，國家儲備糧峰值儲量達1500萬(wàn)噸，與15個(gè)主要港口建立陸、鐵、海三位一體的“北糧南運”聯(lián)運通道。今年來(lái)，在抗疫戰場(chǎng)上，象嶼人不辱使命,上半年北方港口糧食集港量達250萬(wàn)噸，確保國家糧食調得動(dòng)、用得上。
應勢而生，遍履全球。在響應國家號召、高質(zhì)量共建“一帶一路”的第一線(xiàn)，也活躍著(zhù)象嶼人的身影。其中，象嶼集團在印尼布局的250萬(wàn)噸不銹鋼冶煉一體化項目，是迄今為止廈門(mén)企業(yè)在境外投資的最大項目，計劃在2021年實(shí)現全面投產(chǎn)。在項目全面投產(chǎn)后，將形成至少300億元的年產(chǎn)值，每年為廈門(mén)市貢獻約200億元的外貿進(jìn)口增量。象嶼集團依托自身的供應鏈和物流優(yōu)勢，串聯(lián)起國內國外兩個(gè)市場(chǎng)，不僅保障國內市場(chǎng)供給，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，還為印尼當地創(chuàng )造大量就業(yè)崗位，大幅改善當地基礎設施，帶動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展，成為通過(guò)“一帶一路”建設實(shí)現互利共贏(yíng)的生動(dòng)實(shí)踐。
值得一提的是，疫情期間象嶼印尼項目公司在做好工業(yè)園區疫情防控的同時(shí)，還向當地政府捐獻了大批醫療防疫物資和生活物資，得到當地社會(huì )熱烈稱(chēng)贊，展現了共建“一帶一路”中國企業(yè)的責任和擔當。
計利客戶(hù) 互利增效合作共贏(yíng)
象嶼集團秉持合作共贏(yíng)的經(jīng)營(yíng)理念，堅定走“為中國制造業(yè)提供全方位供應鏈解決方案”的發(fā)展道路，助推上下游客戶(hù)提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展。
這個(gè)伙伴靠得住。今年來(lái)，保產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩定，象嶼人一馬當先。在疫情最吃勁的時(shí)候，國內交通運輸一度受阻，煤炭跨省流通中斷，國內多家電廠(chǎng)、紙廠(chǎng)等的燃煤庫存告急。象嶼人24小時(shí)不間斷尋找煤源，快馬加鞭推動(dòng)發(fā)運，2個(gè)月里，通過(guò)汽運、水運、鐵運等多式聯(lián)運方式向河北、山東、安徽、廣西、浙江、江蘇、福建等地供應近320萬(wàn)噸煤炭，有效保證了合作伙伴的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
這個(gè)伙伴“帶你飛”。象嶼集團著(zhù)力構建共生共贏(yíng)的價(jià)值生態(tài)圈，以科技、金融賦能，幫助產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)節約成本、控制風(fēng)控、加速成長(cháng)。象嶼供應鏈業(yè)務(wù)的提速發(fā)展，也帶動(dòng)了上下游客戶(hù)的成長(cháng)騰飛。以鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈為例，象嶼圍繞鏈上實(shí)體企業(yè)打造“虛擬工廠(chǎng)”，提供原材料代采、產(chǎn)成品代銷(xiāo)、物流整合和管理咨詢(xún)等綜合服務(wù)，實(shí)現優(yōu)勢互補和互利共贏(yíng)。一些合作前已因為資金短缺、管理不善、市場(chǎng)或政策變化陷入困境的企業(yè)，在“虛擬工廠(chǎng)”模式的幫助下扭虧為盈，甚至大幅盈利，不僅惠澤企業(yè)本身，穩固就業(yè)崗位，增加政府稅收，還惠及物流運輸、倉庫監管等周邊產(chǎn)業(yè)。
計利股東 業(yè)績(jì)亮眼回報可觀(guān)
象嶼集團作為廈門(mén)國有獨資企業(yè)，經(jīng)過(guò)25年的努力，從注冊資本金僅有1.38億的區域開(kāi)發(fā)商，成長(cháng)為中國500強企業(yè)百強、財富世界500強企業(yè)，在中國物流企業(yè)中排名第二位，突出的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)有效實(shí)現了國有資產(chǎn)的保值增值，為股東提供了持續的、良好的回報。
旗下上市公司廈門(mén)象嶼（600057），自重組上市以來(lái)更是以穩健的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、廣闊的成長(cháng)空間、積極的現金分紅，贏(yíng)得資本市場(chǎng)的認可，為股東創(chuàng )造出更大價(jià)值。
今年來(lái)，廈門(mén)象嶼（600057）給投資者送來(lái)了多重驚喜。2020年1月1日至8月7日，廈門(mén)象嶼股價(jià)頂住疫情壓力跑贏(yíng)大盤(pán)，其間最高漲幅達60%，為股東們帶來(lái)了可觀(guān)的回報。
股票不是靠炒的，靠的是業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)。2019年年報顯示，廈門(mén)象嶼營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)16%，歸母凈利潤同比增長(cháng)11%。不久前，公司2020年半年報出爐，營(yíng)業(yè)收入逆勢飄紅，同比增長(cháng)30%，歸母凈利潤同比增長(cháng)18.11%。公司在財富中國500強榜單上排名第37名。
將利潤與股東分享，廈門(mén)象嶼已完成2019年度現金分紅，每股分派0.25元，合計派發(fā)現金5.36億元，占2019年度可供分配凈利潤的55%。股東們在股票增值的同時(shí)，還收獲了可觀(guān)的股息。
給投資者信心，象嶼集團還通過(guò)股份回購、高管增持等，塑造廈門(mén)象嶼良好的資本市場(chǎng)品牌形象，為股東創(chuàng )造價(jià)值。今年3月2日，廈門(mén)象嶼發(fā)布回購公告，表示將以集中競價(jià)交易方式回購股份用于股權激勵。截至目前，已累計回購股份1372萬(wàn)股，耗資7852萬(wàn)元。廈門(mén)象嶼董事長(cháng)、總經(jīng)理及全部副總經(jīng)理增持公司股份，其中董事長(cháng)、總經(jīng)理耗資均超百萬(wàn)元。
連續的回購和增持，既體現了管理層對公司未來(lái)發(fā)展的信心，也表達了與全體股東共進(jìn)退的決心。
計利社會(huì ) 熱心公益綠色發(fā)展
象嶼集團以感恩回饋社會(huì )為己任，積極投身“愛(ài)心廈門(mén)”建設，各類(lèi)公益活動(dòng)蓬勃開(kāi)展，更帶動(dòng)愛(ài)心“朋友圈”不斷擴大。
由象嶼集團發(fā)起的“中華血·兩岸情” 母親節公益獻血活動(dòng)經(jīng)過(guò)六年的培育，已成為“愛(ài)心廈門(mén)”的一張溫暖的名片。該活動(dòng)自2015年啟動(dòng)至今，已連續舉辦六屆七次，參與無(wú)償獻血的隊伍每年都在壯大。六年來(lái)，“中華血·兩岸情”無(wú)償獻血活動(dòng)已累計獻血超過(guò)65萬(wàn)毫升，成為廈門(mén)市“十大獻血公益品牌”之一。
象嶼集團還與萬(wàn)達影院共建共聯(lián)，打造特色黨建教育陣地“象嶼集團愛(ài)國主義影視廳”，一線(xiàn)環(huán)衛工人、社區長(cháng)者、部隊官兵、復退軍人等紛紛應邀走進(jìn)這里免費觀(guān)影，感受溫暖關(guān)愛(ài)，共同傳遞愛(ài)國愛(ài)崗愛(ài)家的正能量。
小康路上一個(gè)也不能少。象嶼集團的領(lǐng)導干部和黨員們深入廈門(mén)20多個(gè)社區，落實(shí)“雙報到”，愛(ài)心結對，“走親戚”問(wèn)冷暖；他們還掛鉤幫扶同安過(guò)溪村，開(kāi)展“愿望樹(shù)”精準教育、愛(ài)心捐贈，設立“嶼你成長(cháng)”學(xué)習教育基金。在甘肅臨夏，象嶼集團連續四年捐資，與貧困村簽約開(kāi)展結對幫扶，還合資設立廈臨經(jīng)濟發(fā)展有限公司，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)扶貧，培育造血功能；在黑龍江，象嶼集團通過(guò)糧食收購和農業(yè)種植，僅2019年就帶動(dòng)300余貧困農戶(hù)增收，為打贏(yíng)脫貧攻堅戰貢獻象嶼力量。
象嶼人的社會(huì )責任感還集中體現在環(huán)保領(lǐng)域，他們將環(huán)保責任作為第一責任，努力當好生態(tài)文明建設的排頭兵。象嶼集團依托象道鐵路物流節點(diǎn)優(yōu)勢，推動(dòng)“公轉鐵”的運輸模式轉換，實(shí)現物流運輸的降本增效、節能減排。廈門(mén)環(huán)資礦業(yè)綠色選礦無(wú)尾化生產(chǎn)工藝、象嶼生化國家級“綠色工廠(chǎng)”、廈門(mén)跨境電商產(chǎn)業(yè)園屋頂光伏發(fā)電……節能、降耗、減污、增效已落實(shí)到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節。
計利員工 用心關(guān)愛(ài)助推成長(cháng)
象嶼集團視人才為最寶貴的財富，提供系統培訓，暢通上升通道，將關(guān)愛(ài)員工抓實(shí)抓細，保障員工安心成長(cháng)、擁抱夢(mèng)想。
成事之要，關(guān)鍵在人。鍛造適應公司快速發(fā)展的高素質(zhì)人才，象嶼商學(xué)院是一大“法寶”。7月18日，象嶼商學(xué)院迎來(lái)首批企業(yè)管理班、青干班等三個(gè)班級的結業(yè)典禮。一批批象嶼人“百戰歸來(lái)再學(xué)習”，以歸零心態(tài)深入學(xué)習經(jīng)營(yíng)管理知識，訓戰結合，教學(xué)相長(cháng)。不惟學(xué)歷、不惟資歷，快速發(fā)展的象嶼還為年輕人成長(cháng)、成才提供了廣闊空間。大學(xué)畢業(yè)即進(jìn)公司的新員工，與公司共成長(cháng)、同發(fā)展，三五年即晉升中層、擔當重任的已不是少數。
與此同時(shí)，一系列滿(mǎn)足員工高質(zhì)量生活所需的公共空間接連落地，讓奮斗者沒(méi)有后顧之憂(yōu)。不久前，位于廈門(mén)國際航運中心的新象嶼員工餐廳刷爆朋友圈。4500平方米超大空間，國內一流的硬件設施，色香味俱全的舌尖佳肴……可謂開(kāi)業(yè)即網(wǎng)紅，暖胃又暖心。
吃得好，還要住得好。7月3日，象嶼集團新員工公寓正式啟用。一人一戶(hù)，每戶(hù)三四十平方米，不僅精裝修，配齊家電，而且兩年免租金。公寓的共享區域還設有書(shū)吧、健身房、影音室等配套設施，再加上班車(chē)接送、食堂用餐、24小時(shí)安保，給來(lái)廈新員工以全方位的呵護。目前，象嶼集團已在全國各大區域因地制宜推動(dòng)員工餐廳、員工宿舍等一系列滿(mǎn)足員工品質(zhì)生活所需的公共空間建設升級。
秉承“同沐陽(yáng)光雨露，共享象嶼溫情”的員工關(guān)懷宗旨，設立多年的象嶼集團春雨基金也迎來(lái)升級，擴大基金救助群體，提高幫扶標準，符合條件的員工最高可申請到10萬(wàn)元補助。作為“全國模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”，象嶼集團已將善待員工的責任感深深融入企業(yè)文化當中。1500平方米的象嶼員工活動(dòng)中心、“全國職工書(shū)屋”，晨帆合唱團、象嶼電臺、籃球俱樂(lè )部……有形無(wú)形的豐富載體、多彩的群團活動(dòng)，支撐員工“認真工作、用心生活”。
【聲音】象嶼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張水利:
強根固魂 服務(wù)新發(fā)展格局
今年象嶼集團將迎來(lái)25歲生日。翻開(kāi)成長(cháng)史，一代代象嶼人勠力同心，乘風(fēng)破浪，實(shí)現了年營(yíng)收從5億元到2800多億元的飛躍，平均凈資產(chǎn)收益率達11.71%，連續躋身世界500強。響鼓還需重錘敲，快馬也需再加鞭，新起點(diǎn)上，象嶼人的“新長(cháng)征”已擂響戰鼓。此次確定的新使命、新愿景，為全體象嶼人指明了航向。
“計利天下”要求我們以遵紀守法為底線(xiàn)，以“利天下”為追求，主動(dòng)將公司改革發(fā)展與服務(wù)國家戰略、推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步、增進(jìn)社會(huì )福祉有機結合，力戒唯利是圖，堅持以義取利。“相與有成”要求我們積極構建共生共贏(yíng)的價(jià)值生態(tài)圈，棄算計、謀互利、重分享，與客戶(hù)、員工、股東等利益相關(guān)方共創(chuàng )價(jià)值，共享利益，成就彼此。
對照習近平總書(shū)記近期在企業(yè)家座談會(huì )上發(fā)表的重要講話(huà)精神，象嶼人倍感欣慰和振奮。總書(shū)記要求增強愛(ài)國情懷，把企業(yè)發(fā)展同國家繁榮、民族興盛、人民幸福緊密結合在一起，主動(dòng)為國擔當、為國分憂(yōu)，做誠信守法的表率。這些要求都在象嶼新使命中得到體現，證明象嶼人的思考和行動(dòng)是正確的。
將“計利天下”寫(xiě)入企業(yè)使命，也是象嶼集團以黨建為引領(lǐng)，強“根”固“魂”的最新成果，為國有企業(yè)黨組織充分發(fā)揮領(lǐng)導核心和政治核心作用，保證黨和國家方針政策、重大部署貫徹執行提供了新的、巨大推力。
與此同時(shí)，站在象嶼集團“五五”規劃的收官之年和“六五”規劃的謀劃之年，“成為具有全球競爭力、以供應鏈為核心的綜合性投資控股集團”的新愿景，亦描繪出象嶼“新長(cháng)征”的清晰路徑:“具有全球競爭力”，要求我們對標國際一流，在跟跑中提速，在提速中超越，在超越中領(lǐng)跑；“以供應鏈為核心”，要求我們堅持“立足供應鏈，服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈”，進(jìn)一步增強對國內國際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源的整合能力，更有效地打通國內國際雙循環(huán)，為中國制造業(yè)提供全方位的供應鏈解決方案；“綜合性投資控股集團”要求我們繼續深化國企改革，以國有資本投資公司改革試點(diǎn)為契機，圍繞符合戰略、能力可為的相關(guān)多元化產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化管控模式，放大協(xié)同效應，提升發(fā)展動(dòng)能。
近期，面對“百年未有之大變局”，黨中央提出加快形成以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，要求提高產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩定性和競爭力，全力鞏固農業(yè)基礎地位,這為象嶼人進(jìn)一步指明了奮斗方向，堅定了發(fā)展信心。下一步，象嶼集團將認真貫徹黨中央的最新部署，深入領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記在閩工作時(shí)創(chuàng )造的寶貴思想財富、精神財富和實(shí)踐成果，精心編制集團“六五”戰略規劃，以“五個(gè)結合”黨建體系為支撐，著(zhù)力提升干事創(chuàng )業(yè)精氣神，將新使命、新愿景落到實(shí)處，為服務(wù)新發(fā)展格局傾力作為、勇攀高峰。（廈門(mén)日報記者 崔昊）
象嶼集團舉辦“重走長(cháng)征路”活動(dòng)
象嶼集團企業(yè)文化研討營(yíng)討論企業(yè)憲章
象嶼集團新員工培訓
象嶼員工餐廳
象嶼集團新總部大廈效果圖 |
